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PEST分析最早由美国学者Johnson‧G与Scholes‧K于1999年提出，由4个外在因素组成，分别是 政治（Political）、经济（Economics）、社会（Social）、科技（Technology），其名字正是由这4个英文字首结合而来。. 在这4个归类下边，普遍的大环境要素分别有：. 1.政治：税率 ...
PEST分析是指宏观环境的分析，宏观环境又称一般环境，是指影响一切行业和企业的各种宏观力量。. 对宏观环境因素作分析，不同行业和企业根据自身特点和经营需…. 对于企业的战略管理，会有很多的分析方法，用的较多的就是PEST分析法。. 它是从政治（Politics ...
Jan 5, 2008 · （2）PEST分析法是战略外部环境分析的基本工具，它通过政治的（Politics）、经济的（Economic）、社会的（Society）和技术的（Technology）角度或四个方面的因素分析从总体上把握宏观环境，并评价这些因素对企业战略目标和战略制定的影响。
PEST优点：. 1、外部因素主要包括p、e、s、t四个方面，作为战略决策依据，pest可以从宏观角度全面地分析外部环境。. 2、利用不同的角度，从变动的因素上探求某个行业可能的发展潜能，对企业的发展前景有一个大的整体把握。. 3、对于各方面的变动可以及时地 ...
缺点： PEST模型分析是一种思维框架，而非结论。. 在实际使用中，由于PEST框架涉及的变量因素不胜枚举，尤其是“P”和“S”部分，无论是从理论还是实践，其子因素的权重和变化趋势都更加适合针对企业实际情况定性分析。. 2.波特五力模型. 优点：可以帮助 ...
pest分析法，即从political+legal+economical+social+technological （政治、法律、经济、社会、技术）方面，基于公司战略的眼光来分析企业外部环境中的宏观环境。 从根本上来说： 企业能通过制定正确的发展战略、遇上好的时机及科学的管理流程等因素多方配合发展壮大。
PESTEL是在 PEST分析 基础上加上环境因素 (Environmental)和法律因素 (Legal)形成的。. 在分析一个 企业集团 所处的背景的时候，通常是通过这六个因素来进行分析 企业集团 所面临的状况. 都是分析企业面对的外部环境的。. PEST分析是分析宏观环境的，政治和法律 ...
关于pest分析模型，接触十分有限，作为专注于宏观环境分析的工具，知名度貌似不及swot，没有找出提出者是谁或源于何处。 个人认为，能否通过这个模型抓住符合实际的宏观趋势和需求走向是关键，换一个角度看，不通过这个工具能否把握正确的宏观趋势和需求走向，也是一个值得探讨的问题。
PEST（即Poilitical政治, Economical经济, Social社会文化, Technological技术）是一种描述宏观环境因素的分析工具。. 它是进行企业战略分析或进行 市场研究 时进行外部分析的重要方法，是了解市场增长或衰退、业务地位、潜力和运营方向的一种有效的战略工具。. 通过 ...
Pest分析是企业与环境分析的基础工具。 五力模型又叫行业环境分析，行业环境是直接影响企业生产经营的各要素之和是对企业市场内部进行分析，五力模型把影响竞争，决定独占强度的因素归结为五种力量，确定竞争的来源，这五种因素决定了市场理论的水平。
